Г.Н. Калянов,

Сведения об авторе
Калянов Георгий Николаевич, доктор технических наук, профессор, руководитель отдела бизнес-анализа компании ЛАНИТ.
Окончил факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова, аспирантуру и докторантуру Института проблем управления РАН.
Занимается реорганизацией бизнес-процессов предприятий и учреждений, информационно-технологическим консалтингом, CASE-технологиями, а также преподаванием названных дисциплин. Участвовал в проектах автоматизации ряда территориальных банков Сбербанка РФ, ряда региональных Главных управлений Центрального банка РФ, предприятий Акционерной Компании “АЛРОСА”, предприятий РАО “Газпром”, предприятий МПС и др.
Автор более 80 печатных работ по названной проблематике, включая 5 книг:

1. Калянов Г.Н. CASE: структурный системный анализ (автоматизация и применение) // М.: ЛОРИ, 1996, -242с.
1. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства) // М.: СИНТЕГ, 1997, -316с.
2. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И., Рыбников А.И., Титовский И.Н. Автоматизация управления предприятием // М.: ИНФРА-М, 2000, -239с.
3. Калянов Г.Н. CASE-технологии и консалтинг в автоматизации бизнес-процессов // М.: Горячая линия – Телеком, 2000, -320с.
4. Калянов Г.Н. Теория и практика реорганизации бизнес-процессов // М.: СИНТЕГ, 2000, -212с.

В книге обобщается опыт разработки консалтинговых проектов, выполненных для российских предприятий различного профиля (банков, промышленных и торговых предприятий, офисных учреждений и др.). Подробно рассматривается методологическая и инструментальная база выполнения консалтинговых проектов (CASE-технологии), анализируются подходы к реорганизации деятельности предприятий, анализу требований и проектированию автоматизированных систем управления предприятиями, задаче выбора и настройки готовой системы управления. Предлагается методология выполнения консалтинговых проектов, апробированная на крупнейших российских предприятиях.

Автор - известный специалист в области консалтинга и проектирования информационно-управляющих систем.

Книга ориентирована на руководителей предприятий и организаций, менеджеров консалтинговых проектов и может быть использована в качестве учебного пособия как проект-менеджерами, так и студентами и аспирантами соответствующих специальностей ВУЗов.