|
Исполнитель этой роли руководит планированием и интеграцией элементов реализации при создании промежуточных версий. |
|
Взаимосвязи
Выполняет:
| Ответственный за:
|
Дополнительно выполняет: | Изменяет:
|
Основное описание
Реализаторы передают протестированные элементы реализации в рабочую область интеграции, где интеграторы, комбинируя их,
создают промежуточную версию продукта. Другой задачей интегратора является планирование интеграции на системном и
подсистемном уровнях, для каждого из которых существует отдельная рабочая область интеграции. Протестированные
реализаторами элементы передаются из частных рабочих областей разработки в рабочую область интеграции подсистем, затем
интегрированные подсистемы реализации передаются из рабочей области интеграции подсистем в рабочую область интеграции
системы.
Литература
См. Code Complete - A Practical Handbook of Software Construction [MCO93].
|
Свойства
Несколько вхождений | |
Необязательный | |
Запланированный | |
Персонал
Квалификация |
Способности и знания, необходимые для выполнения этой роли:
-
понимание системы или компонента системы, используемой в процессе интеграции. В частности, интегратор должен
понимать зависимости между компонентами и между подсистемами реализации, а также изменение этих компонентов и
зависимостей с течением времени.
-
знакомство с инструментами интеграции
Интеграторы должны быть способны эффективно взаимодействовать с другими членами коллектива, так как их работа часто
проходит в сотрудничестве с несколькими разработчиками.
|
Подходы к назначению |
Иногда целесообразно передать интегратору функции испытателя. Такое решение может быть эффективным в тех случаях, если
коллектив проекта небольшой или если интеграция выполняется на уровне подсистем. При выполнении интеграции и испытаний
на уровне подсистем роли реализатора, интегратора и испытателя может выполнять один и тот же человек. Если же эти
задачи выполняются на уровне системы, то интеграцию и тестирование рекомендуется поручить отдельной группе.
|
Дополнительные сведения
© Copyright IBM Corp. 1987, 2006. Все права защищены..
|
|