1. Идентификация
Уникальным образом идентифицирует проект и рабочее задание.
2. Идентификация структуры задания (WBS)
Идентифицирует деятельность (в плане проекта), связанную с данным рабочим заданием. Усилия, затрачиваемые на это
рабочее задание, будут выделены этой деятельности для мониторинга.
3. Ответственность
Должности в организации, ответственные за выполнение этого рабочего задания.
4. Связанные запросы изменений
Ссылки на запросы изменений, связанные с данным рабочим заданием (те, которые будут являться побуждающими
сигналами, и те, которые будут зафиксированы случайным образом).
5. Расписание
Расписание, охватывающее предполагаемые даты начала и завершения, а также дата завершения по критическому пути.
6. Затраченные усилия и другие ресурсы
Передает человеко-часы, общее и сверхурочное время, а также бюджеты других ресурсов; например, время в среде
разработки, время в среде тестирования.
7. Описание работы и ожидаемых выходных данных
Описывает, что следует выполнить и что следует создать - ссылается на описание в Rational Unified Process задач,
которые следует выполнить, и рабочих продуктов, которые следует создать, или на вариант разработки.
8. Указание на соглашение между руководителем проекта и ответственным персоналом
Рабочие задание должно быть подписано и датировано ответственным лицом (обычно руководителем группы) и
руководителем проекта.
|