|
Рабочий продукт
|
Назначение
|
Адаптация (Необязательный продукт, рекомендуется)
|
|
Процесс разработки
|
Содержит данные о процессе разработки проекта. Обеспечивает доступ специалистов ко всем указаниям,
относящимся к процессу.
|
Рекомендуется для всех проектов.
|
|
Прецедент разработки
|
С помощью этого рабочего продукта производится доводка процесса разработки и его адаптация к
требованиям проекта. В частности, определяются рабочие продукты, которые будут созданы, и время их
создания.
|
Необязателен в небольших проектах, потому что в них обычно достаточно рабочего продукта Процесс
разработки. Рекомендуется для средних и крупных проектов.
|
|
Рекомендации к проекту
|
Рекомендации к проекту применяются при наличии стандартов или устоявшихся процедур, на которые нужно
ориентироваться при работе над проектом.
|
Рекомендуются для соответствующих задач проекта.
Во многих проектах не создаются свои рекомендации, а используются уже готовые. В небольших
сплоченных группах с опытными специалистами, разделяющими общую точку зрения, можно официально не
документировать некоторые рекомендации. Однако в этом случае существует риск, что со временем может
меняться представление о стандартах и качестве.
|
|
Шаблоны проекта
|
Служат основой для создания документальных и модельных рабочих продуктов и обеспечивают их взаимосвязь.
|
Рекомендуются для соответствующих рабочих продуктов.
|
|
Инфраструктура разработки (включая Инструменты)
|
Инструменты аппаратного и программного обеспечения, применяемые при разработке.
|
В любых проектах существует инфраструктура разработки. Во многих проектах не создается своя
инфраструктура разработки, а используется уже готовая.
|
|
Оценка организации разработки
|
Инженер процесса опирается на этот рабочий продукт при адаптации процесса для отдельной организации.
|
Необязательный продукт.
В крупных организациях такая оценка часто необходима для вынесения связанных с проектом решений.
|
|
Руководство по стилю публикаций
|
Определяет стиль и качество справочных материалов.
|
Рекомендуется для большинства проектов со справочными материалами.
Во многих проектах не создаются свои руководства, а используются уже готовые.
|
