Управление изменениями представляет собой больше, чем сопоставление файлов. Оно включает управление рабочими областями, параллельную разработку, интеграцию и компоновки.

Ключевой задачей при разработке систем с обширным программным обеспечением является то, что необходимо руководить несколькими разработчиками, организованными в различные коллективы и совместно работающими над несколькими итерациями, выпусками, продуктами и платформами. В отсутствие строгого контроля процесс разработки быстро превращается в хаос. В Rational Unified Process в разделе Configuration & Change Management описывается, как можно решить эту проблему.

Координация деятельностей и артефактов 

Координация деятельностей и артефактов разработчиков и коллективов включает установление повторяемых процедур управления изменениями в программном обеспечении и в других артефактах разработки. Такая координация обеспечивает лучшее выделение ресурсов на основании приоритетов и рисков проекта, и активно управляет работой над такими изменениями в итерациях. В сочетании с итерационной разработкой программного обеспечения такая технология позволяет постоянно отслеживать изменения, что обеспечивает возможность активного обнаружения и исправления неполадок. 

Дополнительная информация по данному разделу приведена в разделе Деятельность: Управление запросами на изменения.

Координация итерация и выпусков 

Координация итераций и выпусков включает установление и выпуск протестированной базовой линии после выполнения каждой итерации. Поддержание трассируемости элементов в каждом выпуске и элементов в нескольких параллельных выпусках является важным для оценки и активного управления влиянием данного изменения. 

Дополнительные сведения приведены в разделе Деятельность: Управление выпусками базовых линий.

Контроль изменений в программном обеспечении 

Контроль изменений в программном обеспечении обеспечивает ряд решений для корневых причин неполадок разработки программного обеспечения:

• Поток операций по изменению требований определен и повторяем.
• Запросы на изменение содействуют четкой связи.
• Изолированные рабочие области уменьшают взаимное влияние среди членов коллектива, работающих параллельно.
• Статистика частоты изменений представляет хороший показатель для объективной оценки состояния проекта.
• Рабочие области содержат все артефакты, которые способствуют согласованности.
• Распространение изменений является доступным и контролируемым.
• Изменения могут поддерживаться в устойчивой настраиваемой системе.