1. Идентификация проекта и тип проверки
Идентифицируйте проект и тип проверки; например, проверка кода, проверка трассируемости требований, проверка проекта
PRA, проверка планирования проекта.
2. Проверяемые рабочие продукты и цели проверки
Перечислите рабочие продукты, которые будут являться объектом данной проверки, и опишите цели проверки.
3. Участники проверки
Перечислите лиц, которые будут принимать участие в проверке, и их роли в ходе совещания; например, председатель,
секретарь, проверяющий, автор.
4. Планирование и местоположение
Укажите расписание проверки. Включите дату, время и место проведения совещания по проверке, а также расписание
публикации рабочих продуктов проверки, если они не прилагаются к записи проверки.
5. Обнаруженные неполадки и рекомендации по их устранению
Перечислите все неполадки, обнаруженные в ходе проверки. Проверяющие могут обнаружить:
-
Неполадки рабочих продуктов проверки, которые требуют коррекции; это - изъяны
-
Неполадки проекта, признаки которых идентифицируются из рабочих продуктов проверки
-
Неполадки продукта, признаки которых идентифицируются из рабочих продуктов проверки
Группа проверки может дать рекомендации по устранению неполадок.
6. Состояние элемента действия
Перечислите все элементы действия, являющиеся результатом проверки; они должны быть указаны вместе с определенным
владельцем (ответственным за выполнение действия) и целевой датой. Обычно это элементы действий, предназначенные для
исправления обнаруженных неполадок. Возможны следующие элементы действий:
Продолжение работы:
|
Рабочий продукт не считается завершенным и следует продолжить разработку
|
Создать распоряжение о работе:
|
Если неполадка требует планирования новой работы без изменения контрольного рабочего продукта
|
Создать запросы на изменения:
|
Если неполадка требует внесения изменений в контрольный рабочий продукт
|
Могут существовать элементы действия из предыдущих проверок данного рабочего продукта. Они должны быть перечислены с
указанием состояния (например, открыт/закрыт), владельца и целевой даты или даты закрытия.
7. Вопросы для рассмотрения руководителем проекта
Могут быть обнаружены определенные неполадки или отклонения от нормы, порядок действий для которых не удается
согласовать в группе проверки, и которые должны быть отправлены руководству для принятия решения.
8. Дальнейшая проверка
Описывает рекомендации группы по дальнейшей проверке (например, необходима ли дальнейшая проверка) и какая
дополнительная информация или данные требуются.
9. Запись работ
Фиксирует работы, проведенные при подготовке и выполнении проверки.
|