Задача: Компановка плана разработки программного обеспечения
Эта задача описывает, как скоординировать разработку всех связанных планов и составить главный документ Плана разработки программного обеспечения.
Дисциплины: Управление проектом
Взаимосвязи
Основное описание

Администратор проекта составляет план разработки программного обеспечения (SDP),  координируя разработку всех его компонентов  и публикуя в главном SDP.

SDP или лан разработки программного обеспечения  - это составной документ, содержащий всю информацию, необходимую для управления проектом. Информация или непосредственно включается в содержимое SDP, или туда помещаются ссылки на другие спецификации и планы.

Шаги
Разработать содержимое управления проектом SDP

На этом шаге администратор проекта обеспечивает, чтобы разделы содержимого документа SDP были достаточно детально проработаны для текущего состояния проекта. Раньше на Начальном этапе была включена информация высокого уровня. В конце Этапа уточнения содержимое SDP должно быть очень подробным. Большая часть этой информации разработана в следующих рабочих продуктах и задачах:

  • Артефакт: Экономическое обоснование проекта
  • Артефакт: Видение
  • Задача: Определить организацию и персонал проекта
  • Задача: Запланировать этапы и итерации
  • Задача: Определить процессы отслеживания & управления
Разработать вложенные планы управления проектом

В большинстве средних и больших проектов разрабатывается множество других планов управления проектом, охватывающих показатели, требования, риск, управление изменениями и т.д. В маленьких проектах эти планы могут быть включены непосредственно в SDP. Если эти планы создаются отдельно, они включаются в SDP по ссылке.

На этом шаге администратор проекта обеспечивает, чтобы эти связанные планы были подготовлены и правильно подсоединены к документу SDP. Обычно эти вложенные планы включают в себя:

  • Артефакт: План измерений
  • Артефакт: План управления требованиями
  • Артефакт: План управления рисками
  • Артефакт: План одобрения продукта
  • Артефакт: План разрешения проблем
Скоординировать разработку поддерживающих планов

SDP также включает в себя ряд других планов, описывающих стандарты проекта и способ управления различными поддерживающими процессами (например, управление конфигурацией). За эти планы ответственны другие роли в Rational Unified Process. На этом шаге администратор проекта координирует расписание разработки этих поддерживающих планов с ответственными ролями, а также интегрирует эти планы в SDP, когда они завершены.



Дополнительные сведения