|
Разработать содержимое управления проектом SDP
|
На этом шаге администратор проекта обеспечивает, чтобы разделы содержимого документа SDP были достаточно детально
проработаны для текущего состояния проекта. Раньше на Начальном этапе была включена информация высокого уровня. В конце
Этапа уточнения содержимое SDP должно быть очень подробным. Большая часть этой информации разработана в следующих
рабочих продуктах и задачах:
-
Артефакт: Экономическое обоснование проекта
-
Артефакт: Видение
-
Задача: Определить организацию и персонал проекта
-
Задача: Запланировать этапы и итерации
-
Задача: Определить процессы отслеживания & управления
|
Разработать вложенные планы управления проектом
|
В большинстве средних и больших проектов разрабатывается множество других планов управления проектом, охватывающих
показатели, требования, риск, управление изменениями и т.д. В маленьких проектах эти планы могут быть включены
непосредственно в SDP. Если эти планы создаются отдельно, они включаются в SDP по ссылке.
На этом шаге администратор проекта обеспечивает, чтобы эти связанные планы были подготовлены и правильно подсоединены к
документу SDP. Обычно эти вложенные планы включают в себя:
-
Артефакт: План измерений
-
Артефакт: План управления требованиями
-
Артефакт: План управления рисками
-
Артефакт: План одобрения продукта
-
Артефакт: План разрешения проблем
|
Скоординировать разработку поддерживающих планов
|
SDP также включает в себя ряд других планов, описывающих стандарты проекта и способ управления различными
поддерживающими процессами (например, управление конфигурацией). За эти планы ответственны другие роли в Rational
Unified Process. На этом шаге администратор проекта координирует расписание разработки этих поддерживающих планов с
ответственными ролями, а также интегрирует эти планы в SDP, когда они завершены.
|
|
