|
Назначение персонала для деятельностей
|
Для каждой деятельности руководитель проекта назначает персонал, имеющий соответствующие навыки для выполнения данной
работы. Следуйте общепринятой практике руководства проектом и сбалансируйте общую рабочую нагрузку для каждого
назначенного сотрудника.
|
Запрос и присвоение других ресурсов
|
Для некоторых деятельностей потребуется применение других специализированных ресурсов (например, выделенное
процессорное время на мейнфрейме, применение специализированного аппаратного обеспечения тестирования). Для каждой
деятельности руководитель проекта должен обеспечить доступность необходимых ресурсов и запланировать их использование
|
Создание нарядов на работу
|
После выделения для деятельностей текущей итерации персонала и других ресурсов администратор проекта документирует
назначения в ряде нарядов на работу. Наряды на работу затем выдаются коллективу проекта для выполнения.
|
|
