<На страницу назад | На страницу вперед>

4.2.3 Установка контекста
После определения цели работы можно определить контекст проекта в терминах границ охвата и уровня детализации.

Определение контекста проекта начинается с определения границ работ, связанных со сбором описаний, и документирования этих границ в совокупности определений масштаба. Спецификация масштаба проекта включает определение частей системы, которые должны быть включены и которые должны быть исключены. В идеале масштаб проекта должен идентифицировать только те участки, которые соответствуют потребностям клиента.
Эффективным механизмом определения масштаба проекта является идентификация наиболее важных сценариев работы, которые должны учитываться, а также тех сценариев, которые выходят за рамки проекта, хотя и связаны с ним. Идентификация сценария включает достижение общего согласия между членами проектной группы относительно названия и описания параграфов общей ситуации или проблемы, на решение которой направлена данная система (организация). Для разных сценариев характерно представление альтернативных точек зрения в принципе на один и тот же процесс. По возможности необходимо установить начало и конец всех UOB сценариев. Дополнительно должны быть идентифицированы работы, оказывающие воздействие или обеспечивающие данные для этих сценариев, но выходящие за рамки контекста данного описания, для дальнейшего уточнения границ работ по сбору описаний. Если определение целей и границ проекта представляет ценный материал для успешного завершения этой работы, то для фактической идентификации сценариев следует полагаться на глубокое понимание сути специалистами по предметной области. Руководитель проекта должен понимать, что идентифицированные сценарии представляют предварительный материал и что по мере сбора и анализа данных возможны некоторые изменения.

Работой, тесно связанной с определением масштаба проекта, является определение уровня детализации при сборе описаний. Требуемый уровень детализации определяется идентификацией деталей, необходимых для решения спорного вопроса, принятия решения или ответа на вопрос. Спецификация уровня детализации обычно документируется в форме набора примеров.

На этой стадии проекта решения по масштабу и уровню детализации имеют предварительный характер и должны обновляться по мере поступления новых данных для описаний. Проницательный руководитель проекта будет регулярно производить оценивание адекватности собранных данных для описаний по специфицированным потребностям и информационным целям клиента.

<На страницу назад | На страницу вперед>